展会盈亏平衡分析方法的涵义
展览会项目决策的盈亏平衡分析法,是借助会计学中盈亏平衡分析的理论,根据展览会项目在经营管理中的总收入、总支出和项目利润三者间的关系,测算出展览会项目在展览面积、展位数量等盈亏平衡点,企业盈利能力分析,并据此分析展览会项目适应市场变化能力和承担风险能力的一种分析决策方法。
展览会项目策划中借助盈亏平衡分析法,通过对已有条件的分析,可以测算出办展要素间存在的逻辑性,合理地制订项目工作目标,减少项目决策的盲目性和随意性,尤其是对新策划的展览会项目或拟大幅度扩大展览会规模的项目,企业盈利能力分析费用,在前期策划与决策中具有实际指导意义。
利用财务预算中盈亏平衡分析法,对新策划的展览会项目进行决策,能为展览会项目的目标管理、成本核算和展位定价等提供必要的理论依据,以促进展览会项目决策的科学性。
项目盈利模式分析
在传统思维方式下,项目只是**进行基础设施建设或开展公共事业的一种新型的融资方式,借此减轻其财政压力。社会资本通过收购股权或收购资产、投融资建设、经营管理或(和)按需求提供服务的方式投入项目,而**部门则以让渡收费权、支付可行性缺口补助或(和)**付费的方式给予社会资本合理的回报。
此时,公私双方关注的焦点即社会资本的**率或目标收益率:过低的**率或目标收益率不利于社会资本积极性的发挥,甚至将迫使其退出基础设施和公用事业领域;
项目投资实施方案及盈利能力分析来讲,利润率指标从不同角度或从不同的分析目的看,可有多种形式。在不同的所有制企业中,反映企业盈利能力的指标形式也不同。所谓利润,有商业常识的人都知道,就是企业的销售收入减去成本。它实际上是一个尺度,企业盈利能力分析费用是多少,度量企业为消费者创造的价值,企业盈利能力分析多少钱,高出你使用这种资源的社会成本多少。如果消费者愿意支付给你的价格,低于你使用这种资源的社会成本,你就亏损了。没用利润可言的企业又何能谈公司的生存和发展呢?因此如何以利润为导向制定适宜的企业发展战略成为首要之关。